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快餐托管的服務(wù)工作和服務(wù)技術(shù)主要體現(xiàn)在哪些方面
快餐托管的服務(wù)工作和技術(shù)主要體現(xiàn)在柜臺服務(wù)上。柜臺服務(wù)模式的好壞決定了柜臺服務(wù)的效率。中式快餐在這方面與西式快餐有顯著的不同,這也反映了中式快餐發(fā)展的初級階段和西式快餐的成熟。在西式快餐信托的柜臺服務(wù)中,整個服務(wù)交付過程是嚴格劃分和組合的。一般來說,這個過程分為三個基本步驟,分為三個部分:接單、備餐、送餐。因此,形成了柜臺服務(wù)人員的三個部分,即出納、餐飲服務(wù)人員和送貨人員。收銀員一般按照標(biāo)準(zhǔn)柜臺服務(wù)的六個步驟為顧客服務(wù)——招呼顧客、接受訂單、收餐、提供餐食、收錢、感謝顧客、邀請顧客再次光臨:配餐員只負責(zé)配餐,只為指定的收銀員配餐;配餐經(jīng)營者只負責(zé)為指定的收銀員提供餐飲。在這種分工的基礎(chǔ)上,當(dāng)顧客點餐時,收銀員先接受賬單,然后指定位置的配餐員根據(jù)訂單準(zhǔn)備餐食,再由指定配餐員將準(zhǔn)備好的餐食送到收銀員手中,Z后收銀員將準(zhǔn)備好的餐食和飲料送到顧客手中。
由于柜臺服務(wù)人員較多,少則幾個人,多則十幾個人。在狹小的空間內(nèi),為了維持有序的工作秩序和較高的工作效率,需要減少柜臺員工之間因相互走動而產(chǎn)生的碰撞、干擾和堵塞。
重慶快餐配送為此,在西式快餐的柜臺服務(wù)中,酒水的配送與餐食的配送是分開的,有專門的員工負責(zé),這里我們稱之為酒水員。調(diào)酒師還要準(zhǔn)備好所需的飲料,根據(jù)訂單送到收銀臺。為了減少員工在柜臺走動,維持有序的工作秩序,提高服務(wù)效率,西式快餐普遍采用“金三角餐飲”的柜臺服務(wù)模式。在這種模式下,餐飲服務(wù)供應(yīng)商需要為兩個收銀員服務(wù),有時在低高峰時段為三個收銀員服務(wù)。信使、飲料工人和餐飲服務(wù)人員須同時為兩三個收銀員服務(wù)。
重慶的快餐配送模式體現(xiàn)了團隊分工和團隊合作的精神。這種模式可以解決員工低投入和服務(wù)效率之間的矛盾,無論高峰營業(yè)時間還是低峰營業(yè)時間,都可以靈活解決分工和勞動協(xié)作的關(guān)系。在這種模式下,每一個擁有小柜臺的員工都知道自己的主要職責(zé)是什么,下一步該怎么做,自己該跟誰合作,跟誰合作。
用餐前,做好用餐所需的餐具、托盤等餐具物品的清潔衛(wèi)生工作。
做好餐廳的清潔工作。
擺放餐桌調(diào)味品、牙簽杯等。根據(jù)規(guī)范。
晚餐準(zhǔn)備足夠的餐具,如托盤、調(diào)味盤、盤子、碗、吸管、餐巾紙、杯子等。,以便有序放置。
主動了解貨源的品種和特點。
食物放置后要覆蓋保溫,保持干凈衛(wèi)生。